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Neuerscheinung zu Schwerpunktthemen von Mitarbeitern unseres Vereins:
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Förderung von Unternehmen"I cannot find a single convincing argument that tells me that
astrologers won't do better than economists," Taleb said last week by
telephone."The problem is the arrogance of these economists," he said.
"They're making people rely on theories that have not worked, do not
work and are really dangerous." zitiert aus NewYork Times, 28.7.08 (Taleb most-recently wrote The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable which argues
that traditional risk-avoidance measures are woefully inaccurate in the
face of catastrophic events. He remains amazingly prescient.)
Wir haben der konventionellen Beratung von Unternehmen in Krisen ein neuartiges Konzept Existenzsicherung
gegenübergestellt und erprobt. Wir sehen dabei nicht nur den für alle Krisenmerkmale verantwortlichen Unternehmer im Mittelpunkt. Wir sehen und untersuchen die Menschen
innerhalb ihrem sozialen Beziehungszusammenhang. Warum Menschen handeln und wie sie handeln, lässt sich
nicht nur aus Indivualmerkmalen, Charakter, Persönlichkeitsmerkmalen erklären, denn Handeln ist an die Sozialität gebunden. Die
Identitäten der Menschen und sozialer Gebilde bilden sich erst in der
Auseinandersetzung zwischen den Akteuren heraus. Dies bedeutet, dass
eine Untersuchung der Menschen unter Einbeziehung ihres
Beziehungskontextes, in einer sozialen Netzwerkanalyse viel erfolgversprechender erscheint. Die direkte Analyse von Beziehungen, bzw. die Beachtung
von Beziehungen kann oft kurz und bündig zu Lösungen führen. Mittlerweile ist die soziale Netzwerkanalyse in den USA zum
vorherrschenden Sozialforschungsparadigma aufgestiegen. Praktische Anwendungen im oben angesprochenen Bereich des Coachings von Unternehmen - aber auch im Personalwesen, bei der zuverlässigen Bewerberauswahl stehen an. Wir sind dabei.
Gegenwärtig erproben wir in einem Weiterbildungsprojekt Anwendungen, die aus der Entwicklung des Internets zum WEB 2.0 als Büromanagement 2.0 zu verstehen sind. Wir möchten heraus finden, welche Anwendungen unter welchen Umständen nützlich oder überlebensnotwendig sind. Dabei gehen wir schon davon aus, dass die informationstechnische Grundbildung, die seit 20 Jahren ähnlich praktiziert wird, sich diesen Gegebenheiten anpassen sollte.
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